prabandh ki prakriti aur mahatva प्रबंध की प्रकृति और महत्व mcq
prabandh ki prakriti aur mahatva
प्रबंध की प्रकृति और महत्व
Question समन्वय प्रबंधन के किस कार्य से संबंधित है –
(A) आयोजन
(B) स्टाफिंग, निर्देशन और नियंत्रण
(C) योजना
(D) ये सभी
Answer :- (D)
Question :- निम्न में से कौनसा प्रबंधन का महत्व नहीं है-
(A) कर्मचारियों को अनुशासित करना
(B) रचनात्मकता पैदा करना
(C) विकासशील समाज
(D) विभिन्न रुचि समूहों को एकीकृत करना
Answer :- (A)
Question :- एक प्रबंधक अपने उद्देश्यों को कैसे प्राप्त करना चाहता है?
(A) प्रभावी ढंग से
(B) कुशलता से
(C) कुशलतापूर्वक और प्रभावी ढंग से
(D) उपरोक्त में से कोई नहीं
Answer :- (C)
Question :- “समन्वय एक बार का कार्य नहीं है, यह नियोजन चरण से शुरू होता है और नियंत्रण तक जारी रहता है।” कथन में समन्वय की विशेषता की पहचान करें –
(A) समन्वय एक सुचिंतित कार्य है
(B) समन्वय एक सतत प्रक्रिया है
(C) समन्वय एक व्यापक कार्य है
(D) समन्वय कार्रवाई की एकता सुनिश्चित करता है
Answer :- (B)
Question :- प्रबंध है:
(A) एक परंपरा
(B) एक भ्रम
(C) एक गतिविधि
(D) एक प्रक्रिया
Answer :- (D)
Question :- निम्न में से कौनसा कथन सही नहीं है
(A) प्रबंध एक गतिशील प्रक्रिया है।
(B) प्रबंध एक कठोर प्रक्रिया है।
(C) प्रबंध एक लक्ष्य-उन्मुख प्रक्रिया है।
(D) प्रबंध एक सतत प्रक्रिया है।
Answer :- (D)
Question :- सही व्यक्ति को सही काम पर रखने से संबंधित प्रबंध का कार्य है –
(A) स्टाफिंग
(B) नियंत्रण
(C) आयोजन
(D) योजना
Answer :- (A)
Question :- “कला कौशल के उपयोग के माध्यम से वांछित परिणाम ला रही है”। यह कथन किसका है?
(A) प्रो डाल्टन ई मैकफारलैंड
(B) टी.एल. मैसी
(C) जीआर टेरी
(D) इनमें से कोई नहीं
Answer :- (C)
Question :- ‘सुधारात्मक कार्रवाई’ प्रबंधन के किस कार्य के अंतर्गत आती है?
(A) नियंत्रण
(B) आयोजन
(C) योजना
(D) निर्देशन
Answer :- (A)
Question :- प्रबंध नहीं है –
(A) कला
(B) व्यावहारिक विज्ञान
(C) शुद्ध विज्ञान
(D) कला और विज्ञान दोनों
Answer :- (C)
Question :- ‘व्यक्तिगत कौशल’ की विशेषता होती है?
(A) विज्ञान की
(B) एक पेशे की
(C) कला की
(D) इनमें से कोई नहीं
Answer :- (C)
Question :- प्रबंधन के अन्य कार्यों को सफलतापूर्वक करने के लिए नींव रखने से संबंधित प्रबंधन का कार्य है
(A) नियंत्रण
(B) स्टाफिंग
(C) आयोजन
(D) योजना
Answer :- (D)
Question :- किसके लिए न्यूनतम योग्यता निर्धारित नहीं की गई है-
(A) डॉक्टर
(B) चार्टर्ड एकाउंटेंट
(C) प्रबंधक
(D) वकील
Answer :- (C)
Question :- प्रबंधन महत्वपूर्ण है क्योंकि:
(A) यह दक्षता बढ़ाता है
(B) यह समाज के विकास में मदद करता है
(C) यह समूह के लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करता है
(D) उपरोक्त सभी
Answer :- (D)
Question :- प्रबंधन के कार्य के रूप में आयोजन में निर्णय लेना शामिल है
(A) कार्य विशेष कौन करेगा
(B) यह कहां किया जाएगा
(C) किन संसाधनों की आवश्यकता है
(D) उपरोक्त सभी
Answer :- (D)
Question :- किसने कहा कि प्रबंधन एक सॉफ्ट साइंस है –
(A) कीन्स
(B) फेयोल
(C) जीआर टेरी
(D) अर्नेस्ट डेल
Answer :- (D)
Question :- प्रबंध किस श्रेणी में आता है –
(A) सीमांत पेशा
(B) उभरते पेशा
(C) अर्ध-पेशा
(D) अच्छी तरह से स्थापित पेशा
Answer :- (B)
Question :- परिणामों का मूल्यांकन करके प्रबंधन क्या पता लगाने की कोशिश करता है और फिर सुधारात्मक कार्रवाई करता है।
(A) विचलन
(B) हानि
(C) लाभ
(D) इनमें से कोई नहीं
Answer :- (A)
Question :- समग्र संगठनात्मक उद्देश्यों और उनकी प्राप्ति के लिए रणनीतियों का निर्धारण करने के लिए। इस स्तर के प्रबंधन का मुख्य कार्य है-
(A) मध्य स्तर प्रबंध
(B) पहली पंक्ति प्रबंध
(C) शीर्ष स्तर प्रबंध
(D) परिचालन प्रबंध
Answer :- (C)
Question :- प्रबंध है –
(A) एक पेशा
(B) एक कला
(C) एक विज्ञान
(D) उपरोक्त सभी
Answer :- (D)
Question :- सहयोग और समन्वय शब्द हैं
(A) पूरक
(B) विपरीत
(C) समानार्थी
(D) उपरोक्त सभी
Answer :- (A)
Question :- प्रबंधन को निम्नलिखित में से कौन सा विज्ञान कहा जा सकता है?
(A) रसायन विज्ञान
(B) संपूर्ण विज्ञान
(C) भौतिकी
(D) अनुप्रयुक्त विज्ञान
Answer :- (D)
Question :- समन्वय है –
(A) प्रबंधन का सार
(B) एक सामाजिक उद्देश्य
(C) एक प्रबंधन समारोह
(D) प्रबंधन का एक उद्देश्य
Answer :- (A)
Question :- किस देश में प्रबंधन को पेशे के रूप में स्वीकार किया जाता है?
(A) भारत
(B) जापान
(C) अमेरिका
(D) अमेरिका और जापान
Answer :- (D)
Question :- प्रबंधन में परस्पर संबंधित कार्यों की एक श्रृंखला में शामिल हैं
(A) निर्देशन
(B) योजना
(C) आयोजन
(D) उपरोक्त सभी
Answer :- (D)
Question :- प्रबंधन की प्रक्रिया का क्रम सही है –
(A) योजना, नियंत्रण, आयोजन, स्टाफिंग
(B) स्टाफिंग, योजना, आयोजन, नियंत्रण
(C) योजना, आयोजन, स्टाफिंग, नियंत्रण
(D) आयोजन, योजना, स्टाफिंग, नियंत्रण
Answer :- (C)
Question :- प्रबंधन सुनिश्चित करता है:
(A) लाभ बनाए रखना
(B) लागत पर नियंत्रण
(C) रोजगार के अवसर प्रदान करना
(D) संसाधनों का अधिकतम उपयोग सुनिश्चित करना
Answer :- (D)
Question :- प्रबंध आवश्यक है –
(A) सेवा संगठनों के लिए
(B) सामाजिक संगठनों के लिए
(C) गैर-लाभकारी संगठनों के लिए
(D) उपरोक्त सभी संगठनों के लिए
Answer :- (D)
Question :- निम्नलिखित में से क्या निर्देशन के अंतर्गत नहीं आता है?
(A) पर्यवेक्षण
(B) प्रेरणा
(C) योजना
(D) नेतृत्व
Answer :- (C)
Question :- व्यवसाय के सन्दर्भ में शोध से क्या तात्पर्य है?
(A) ) नए बाजारों का पता लगाना
(B) वितरण के नए तरीकों का पता लगाना
(C) नए उत्पादों का पता लगाना
(D) उपरोक्त सभी
Answer :- (D)
Question :- सफल संगठन एक नियोजित प्रक्रिया का पालन करते हैं जिसे, किसके रूप में जाना जाता है –
(A) समन्वय
(B) योजना
(C) प्रबंधन
(D) नियंत्रण
Answer :- (C)
Question :- मुख्य कार्यकारी अधिकारी प्रबंधन के किस स्तर पर कार्य करता है?
(A) निचला स्तर
(B) मध्य-स्तर
(C) शीर्ष-स्तर
(D) इनमें से कोई नहीं
Answer :- (C)
Question :- मैनेजर बनने के लिए कौन सी डिग्री जरूरी है?
(A) एम.कॉम
(B) बी.ए
(C) बी.कॉम
(D) इनमें से कोई नहीं
Answer :- (D)
Question :- पदों को लोगों से भरने का कार्य, प्रबंध के किस कार्य के अंतर्गत आता है-
(A) निर्देशन
(B) स्टाफिंग
(C) आयोजन
(D) योजना
Answer :- (B)
Question :- प्रबंध में आयाम हैं –
(A) 1
(B) 2
(C) 3
(D) 4
Answer :- (C)
Question :- भूमिकाओं की संरचना का निर्धारण प्रबंधन के किस कार्य के अंतर्गत आता है?
(A) निर्देशन
(B) आयोजन
(C) नियंत्रण
(D) योजना
Answer :- (B)
Question :- ‘करने से पहले सोचना’, यह प्रबंधन के किस कार्य के तहत किया जाता है?
(A) योजना
(B) आयोजन
(C) निर्देशन
(D) नियंत्रण
Answer :- (A)
Question :- समूह के उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए समूह प्रयासों को एकीकृत करने वाले तत्व को कहा जाता है –
(A) प्रबंधन
(B) निर्देशन
(C) समन्वय
(D) सहयोग
Answer :- (C)